閉会中の総務常任委員会

平成26年1月24日閉会中総務常任委員会が開かれました。
日程１は、実施計画未作成のため、審議が出来ません。2月3日夕方実施計画書配布、2月６日ＡＭ９：００から審議することになりました。本日は、日程２～３までを審議し、日程４から５については、２月定例会にて審議。

日程２　政策創造担当の取組状況については、今後の市政運営について係わる①財政調
　　　　　査②経済調査（観光客）③ＩＴ産業調査を行っていると報告。

　　　　　鎌倉タッチ事業（市民・観光客向け公共施設意向調査）の質疑

　　　１．市の委託先は、観光協会で、その下で、入力デジタルボードを面白法人カヤック（カ
　　　　　マコンバレーのメンバー）と、調査・報告書作成を㈱日本総合研究所が担当し、観光
　　　　　協会は、進行管理と市への報告が仕事。（１社随意契約よる新規事業）
　　　　　スイカの電子小口マネーによる寄付金募集と意向調査を目的としたが、スイカな
　　　　　どによる寄付金募集は、法律上出来ないと判明したので、意向調査のみを行う。
　　　２．観光協会他２社による出来レースでは？　
　　　　　日本総研は、副市長の紹介。カヤックから寄付金募集を電子マネーでと提案。観光
　　　　　協会との１者随契理由は、寄付金募集には公益法人であることが…。これも疑問。
　　　３．委託契約書の業務項目９項目の内、４項目は「寄付金」の関連。
　　　　　中沢市議から９分の４は減額かと質問され、ふるさと納税やクラウドファンデングを考
　　　　　えると発言したが、逆に、公益法人の協会に代理収納の定款や機能があるのかと問
　　　　　われ審議ストップした。
　　　４．中沢市議から、その他の書類不備や事前説明との違いを指摘され、右往左往してい
　　　　　る。

　　　　　相変わらず、政策創造担当は、「その場しのぎ」のでたらめぶりを露呈しています。

　　　　　私の疑問
　　　　　事業名を「鎌倉タッチ」としているが、調査に「スイカ」を使う必要がない！
　　　　　人の指先入力ではなぜダメなのか。なぜ、スイカなのか。説明がない！

日程３　（1）世界遺産登録に関する取組状況について　
　　　　　
　　　１．松尾市長が、３つの課題として　①文化財を守る。②緑・景観を守る。③市民を守る。
　　　　　と言っているが、総合計画と整合性はあるのか。
　　　２．今後のスケジュールは、どうなるのか。①イコモスの不記載に対する分析②新たなコ
　　　　　ンセプト構築③推薦への取組。を挙げて各２年合計６年間ぐらいかかると説明。

　　　　　（2）扇ガ谷一丁目用地のその後の状況について
           旺文社グループより寄付・購入した土地建物を世界遺産ガイダンスセンターと言って
　　　　　いた。世界遺産登録不許可となったため、仮称「鎌倉歴史文化交流センター」として
　　　　　平成２７年度から一 部利用を行うものです。
　　　　　土地建物以外に１５億円の寄付を受けていたが、創業者一族の土地建物を購入した
　　　　　ため２，８億円使い、残額１２，２億円残っているが、一部使用のための改修費が約３
　　　　　億円掛り、寄付金残額９，２億円しか残らないが、エレベーターを付ければ、プラス
　　　　　５千万円と。さらに年間相当の維持管理費が掛かる。

　　　　　寄附金なんかすぐになくなるのでは？
　　　　　
　　　　　竹田市議は、エレベーターもすぐに付けろと「おねだり」していたが、市の財政状況を
　　　　　把握しているのか？

　　　　　鎌倉市は、地方交付金交付団体になっていることを忘れている。お金がないから、
　　　　　平成２６年度予算作成で２５％シーリングをかけている。
　　　　　世界遺産について市の方針も何も決まっていない段階で、仮称「鎌倉歴史文化交
　　　　　流センター」なんて、今すぐに必要か？

追記

やっとではあるが、中澤委員長が、保坂副委員長と交代して委員席から質疑を行いました。